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【引言】

在應(yīng)收賬款的催收問題上，對于大部分中國企業(yè)來說，都是態(tài)度曖昧，有苦難言，債權(quán)方反而成了弱勢群體，這種局面除了債務(wù)方的無賴之外，更重要的是催收乏術(shù)，意識落伍。

納斯信，從事賬款催收實戰(zhàn)11年，積累案例5100多個，是中國催收賬款的排頭兵。過去，我們更多在幕后，目睹了太多企業(yè)死在資金斷裂、有攻無防的野蠻生長期，其中包含企業(yè)未重視應(yīng)收賬款催收因素，讓其直接扼殺企業(yè)經(jīng)營成果。了解應(yīng)收款項的危險信號、產(chǎn)生原因及解決方法，商賬催收原則、戰(zhàn)術(shù)與催收流程，這對企業(yè)健康發(fā)展極為重要。在商賬催收中，催收文書寫作是非常重要的應(yīng)收款催收”武器”，在本次公開課中我們將分享一些獨家經(jīng)驗及實用技巧。

已在全國各省會舉辦公開課：廣州、長沙、沈陽、南京、北京、鄭州、濟南、武漢、福州、天津、合肥、南寧…… 下一站南昌

學(xué)員反饋

解決問題

• 如何避免識別催收漩渦？

• 如何及時發(fā)覺危險信號及采取相應(yīng)的應(yīng)對措施？

• 如何突破“電話不接”、“經(jīng)辦人推托”、“部門推諉”等問題？

• 如何破解“過來談”“過去不談”等人為拖延問題？

• 如何突破關(guān)系障礙和不送禮不回款的“潛規(guī)則”？

• 如何投石問路、以退為進、綿里藏針、敲山震虎；

• 如何做到“客戶至上”又不卑不亢；

• 如何讓政府單位特事特辦、請社會團體傳話造勢等技巧；

• 

實戰(zhàn)指導(dǎo)

• 賬款催收難的核心結(jié)癥剖析

• 實戰(zhàn)案例分析：一封催收函要回60萬；一封催收信打動郭臺銘；

【課程收益】：

L        通過本課程的學(xué)習(xí)，您將學(xué)習(xí)到用信函：

L        如何投石問路、以退為進、綿里藏針、敲山震虎；

L        如何做到“客戶至上”又不卑不亢；

L        如何讓政府單位特事特辦、請社會團體傳話造勢等技巧；

L        課程還專門介紹詢證函、會議紀要、內(nèi)部請示或分析報告、催收函及協(xié)議等常用催收文本的寫作技巧。

【講師介紹】

主講嘉賓：趙老師

廣州納斯信企業(yè)管理有限公司首席催收培訓(xùn)顧問

2實戰(zhàn)派應(yīng)收賬款管理與談判專家

2中國首批信用管理師講師

2廣東金融學(xué)院《佳信隆校企協(xié)同培養(yǎng)教學(xué)班》特聘教師

2曾師從世界談判大師“羅杰?道森”、臺灣談判講師“劉必榮”研習(xí)商務(wù)談判。

2中外企業(yè)系列應(yīng)收賬款催收和談判的操刀者，形成一套具有指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié)；創(chuàng)造出“輪胎理論”“壓力鏈條 ”等獨特的運作方法，并首次提出“催收漩渦”的觀點和理論體系。

2現(xiàn)任廣州納斯信企業(yè)管理有限公司首席顧問，日常同時負責(zé)一些大金額案件的催收和談判工作，每年到企業(yè)開展幾十場內(nèi)訓(xùn)，是催收行業(yè)的當之無愧的領(lǐng)軍顧問及資深授課老師。