圍魏救趙
【原文】
共敵不如分?jǐn)?/span>①,敵陽不如敵陰②。
【注釋】
①共敵不如分?jǐn)常汗玻械摹7郑稚ⅲ狗稚ⅰ>湟猓汗ゴ蚣械臄橙耍蝗缭O(shè)法分散它而后再打。
②敵陽不如敵陰:敵,動(dòng)詞,攻打。句意為 先打擊氣勢(shì)旺盛的敵人,不如先打擊氣勢(shì)低盛的敵人。
【譯文】
進(jìn)攻兵力集中、實(shí)力強(qiáng)大的敵軍,不如使強(qiáng)大的敵軍分散減弱了再攻擊。攻擊敵軍的強(qiáng)盛部位,不如攻擊敵軍的薄弱部份來得有效。
本指圍攻魏國(guó)的都城以解救趙國(guó)。現(xiàn)借指用包超敵人的后方來迫使它撤兵的戰(zhàn)術(shù)。
【案情介紹】
債權(quán)人(甲公司):四川知名礦山機(jī)械設(shè)備公司
債務(wù)人(乙公司):浙江一家私營(yíng)旅游開發(fā)公司
2002年,乙公司在其浙江當(dāng)?shù)爻沙邪藥鬃剑_發(fā)旅游資源。就該景區(qū)內(nèi)的旅游索道工程, 雙方簽訂工程合同,由甲公司的承接,總價(jià)款165萬。工程完工后,剩余16.5萬元質(zhì)保金一事,甲公司多次向乙公司催討,但乙公司負(fù)責(zé)人一直賴稱沒錢,拒不還款。后期干脆拒接電話,也不面談,導(dǎo)致此款擱置數(shù)年之久。迫于無奈,甲公司將此案交由我司催收。
甲公司提供以下資料:
1、工程合同
2、財(cái)務(wù)明細(xì)
3、發(fā)票復(fù)印件
【分析與診斷】
一、前期調(diào)查
1、乙公司是浙江本地私企,負(fù)責(zé)人具有一定的社會(huì)背景,風(fēng)景區(qū)經(jīng)營(yíng)狀況一般,但償付剩余質(zhì)保金沒有問題。
2、乙公司負(fù)責(zé)人在當(dāng)?shù)剡€有另外幾家經(jīng)營(yíng)鞋業(yè)、服裝類企業(yè),甲公司也曾向這幾家公司催討,但均被以“沒有業(yè)務(wù)關(guān)系”為由明確拒絕。
3、債權(quán)催收資料保存不完整,導(dǎo)致此案已過2年訴訟時(shí)效。
二、賴賬情況
采取手段:故意回避、拒接電話、拒絕溝通、拒絕接見;
心理因素:心存僥幸,妄圖逃避債務(wù),且因過訴訟時(shí)效,在法律上也不必還款,更加助長(zhǎng)其賴賬氣焰。
綜合得知:乙公司具備償還能力,但償還意愿極差,屬于故意賴賬。
【催收經(jīng)過】
1、初步接觸
在接到案件委托后,我司以律師身份初步和乙公司接觸,其僅在第一通電話之初稱“沒錢”兩字,此后電話再無人接聽,更換電話、書面函件等措施均未有明顯改善。
2、改變方向,延續(xù)時(shí)效
鑒于乙公司負(fù)責(zé)人的不配合態(tài)度,我司改攻乙公司行政、財(cái)務(wù)等部門,意圖核對(duì)賬目,重新確認(rèn)債權(quán),進(jìn)而延續(xù)時(shí)效,以達(dá)到訴訟、強(qiáng)制執(zhí)行之目的。但乙公司內(nèi)部人員警惕性非常高,導(dǎo)致延續(xù)時(shí)效措施未能奏效。
3、重新調(diào)查、透露轉(zhuǎn)機(jī)
因乙公司在當(dāng)?shù)爻邪筋^,我司向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府協(xié)調(diào),要求其出面協(xié)調(diào),被以“私營(yíng)企業(yè)、無法干預(yù)”為由,予以拒絕。至此,此案陷于僵局……
后經(jīng)深入核查,得知乙公司所經(jīng)營(yíng)之風(fēng)景區(qū)相鄰之處即為A國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū),兩個(gè)風(fēng)景區(qū)實(shí)行“聯(lián)票制”,由A國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)統(tǒng)一售票,乙公司按比例分成,此項(xiàng)收入可使乙公司每年獲利數(shù)百萬元。
憑此可判斷出,如果向A國(guó)家風(fēng)景區(qū)施壓,或許會(huì)對(duì)乙公司起到牽制、施壓作用。
4、雙管其下、果斷出擊
針對(duì)上述情況,我司為保證能夠起到效果,一方面果斷通過書面材料就欠款一事向A國(guó)家風(fēng)景區(qū)溝通,另一方面為保證A國(guó)家風(fēng)景區(qū)能夠向乙公司施壓,就此事我們還向A國(guó)家風(fēng)景區(qū)的上級(jí)主管機(jī)關(guān)予以知會(huì),通過外部動(dòng)力來造成大范圍影響,從聲勢(shì)上來擴(kuò)大此事的影響力度及范圍,從而給有關(guān)機(jī)關(guān)以輿論壓力。
5、主動(dòng)釋疑、快速還款
經(jīng)過上述步驟的范圍施壓,乙公司迫于來自A國(guó)家風(fēng)景區(qū)及當(dāng)?shù)卣糜尾块T的壓力,快速的做出了回應(yīng)。主動(dòng)聯(lián)系我司,要求償還上述欠款。通過后續(xù)的跟進(jìn),此款得以快速解決。
【后記】
商人逐利,尤對(duì)私營(yíng)企業(yè)主,掐其命脈、斷其來源,方能觸動(dòng)其利益之根本。過程中,掌握尺度,方可快速奏效。